Spelleken Associates ...wir begleiten Globalisierung.  
   
     
         
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Teambuilding

Sie haben für Produktion und Vertrieb schon ein schlagkräftiges Team. Ihr Wachstum erfordert eine Expansion im Ausland und die Dezentralisierung von Management-Verantwortung. Die Investition in einen möglichen Auslandsstandort birgt Risiken. Wir helfen Ihnen, diese Risiken überschaubar und kalkulierbar zu machen. Insbesondere die Investition in Humankapital steht bei Ihnen im Vordergrund. Wir nehmen die Personalentwicklung daher besonders ernst und möchten Sie bei der Auflösung von Widersprüchen zwischen In- und Ausland unterstützen.

Wir bieten Ihnen folgende Beratungs- und Trainingsleistungen:

  • Personalsuche und -auswahl, Assessment Center, Training und Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, Coaching
  • Organisationsentwicklung, Begleitung des Organisationsaufbaus und der Organisationsentwicklung im Zielland, Management auf Zeit, Vorbereitung einer möglichen Zertifizierung nach ISO 9000 ff.
  • Training im persönlichen Management, Agenda, Team und Monitoring
  • Interkulturelle Geschäftskompetenz, In-House-Seminare zu Verhalten, Einstellung und Instititutionen in den Kulturräumen / Modulen: Russland (GUS), Rumänien (nicht-slawisches Südosteuropa) oder Lateinamerika (Zentral-, Südamerika, Karibik)
  • Interkulturelles Training, Einführung und Schulung des Personals aus dem deutschen Unternehmen vor dem Hintergrund der landesüblichen Gepflogenheiten (Module Arabische Welt; GUS; Rumänien / Albanien / Kosovo)
  • Umzugsservice, Vermittlung von Wohnungen, Training und Briefing zur Vorbereitung und Integration, Organisation der Infrastruktur zur Integration der deutschen Mitarbeiter (einschließlich der Familienmitglieder) am Standort
Outsourcing

Auslandsproduktion ist in Ihrer Branche ein Muss. Sie möchten Ihr Auslandsengagement aber strategisch anlegen, zielsicher ausbauen und kostenorientiert steuern. Wir helfen Ihnen beim Aufbau und bei der Betriebsführung. Sie können daher Ihre Erlöse und Deckungsbeiträge genau vorhersehen und benötigen weniger Personal für das Management der Standorte.

Hier bieten wir Ihnen folgende Tools:

  • Machbarkeitsstudie zum Aufbau Ihrer Auslandsproduktion, Produkt, Markt, Rentabilität und Liquidität anhand unseres umfangreichen Planungsrechnungsmodells
  • Unterstützung bei der Gründung einer Niederlassung, genehmigungs- und formalrechtlich, hinsichtlich lokaler Förderinstrumente, mit der Suche einer geeigneten Gewerbeimmobilie und der Unterstützung bei der Implementierung
  • Aufbau eines Produktionsbetriebes, anknüpfend an die Machbarkeitsstudie, mit Facility Search, Bau- oder Rehabilitationsplanung, Projektmanagement, Facility Management und Production Set-Up
  • Betriebsführung auf Management-Vertragsbasis, Management auf Zeit, PPS mit Software und Training, Betriebsführung, Controlling, Steuer- und Zollmanagement
Kooperationsanbahnung

Die sinkenden Deckungsbeiträge am Wettbewerbsstandort Deutschland und in der EU erzwingeneine beherzte Bearbeitung neuer Märkte. Sowohl in der Beschaffung als auch im Vertrieb erlauben Auslandsstandorte neues Wachstum. Durch Kooperationen lassen sich die Kosten der Investitionen teilen und lokale Managementtalente einbinden. Doch eine Kooperation muß auf Nutzen aufbauen, Vertrauen Raum geben und langfristig tragen.

Wir kennen die Länder, die Risiken, die Fördermittel und haben von uns betreute Kooperationen zum Erfolg geführt:

  • Events, Studienreisen, Messebesuche, Messebeteiligungen, Unternehmertreffen, und Direktpräsentationen
  • Kurzmarktstudie, anhand ausgewählter Indikatoren Beschreibung der jeweiligen Unternehmenssituation im Land einschließlich Wettbewerbersituation und Konsum- und / oder Investorenverhalten
  • Assessment und Auswahl potentieller Kooperationspartner, Vorverhandlung im Land, Vertragsredaktion und -vorlage, Moderation einer Sondierungsreise für Lohnaufträge, Gemeinschaftsprojekte und Merger, Organisation von Studienreisen
  • Machbarkeitsstudie und bankfähiger Finanzierungsantrag mit Fördermittelkonzeption und -antrag in der Außenwirtschaftsförderung
  • Marketing und Promotion (Strategien, Konzepte, Broschüren und Web-Sites)
Wirtschaftsförderung

Als NGO oder öffentlicher Träger möchten Sie die Dienstleistungsstrukturen aufbauen und die Selbsthilfefähigkeit im Partnerland stärken. Ihnen geht es um Organisation, Marketing, aber vor allem um Entwicklung und Zusammenarbeit durch wirtschaftliche Integration. Nachhaltiges Ressourcenmanagement und erneuerbare Energien gehoeren dazu. Wir setzen an den Menschen und ihren Management-Instrumenten an und führen diese an internationale Standards heran. Unser Leistungsziel sind tragfähige Organisationen:

  • Personalentwicklung, Persönlichkeit, Teamarbeit und Organisation
  • Organisationsentwicklung, Ziele, Umwelt, Wandel und Führung
  • Selbsthilfeorganisation, Instrumente, Ablauf, Ökonomie, Ergebnissicherung
  • Internet für Selbsthilfe, Instrumente des Recruitments, der Vernetzung und des Marketing für KKU, KMU und Selbsthilfeorganisationenen
  • Instrumente der Selbstfinanzierung für NGOs, speziell KMU-Verbände, Export- und Investitionsförderorganisationen
  • Marktplätze, Kooperationsbörsen, elektronische Marktplätze
  • Standortanalysen / Marktforschung, Potentialerhebung von  Städten, Regionen, Kommunen nach ausgewählten Kriterien
  • Standortmarketing für Städte, Regierungsbezirke und Staaten
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